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I report di CEO Trust

Il Report per la banca

Aggiornata il 6 novembre 2026 · incluso nel piano Business

In breve. Ogni mese CEO Trust prepara un documento da portare al gestore della banca, costruito sul set di informazioni che i commercialisti indicano per le PMI: bilancio riclassificato degli ultimi esercizi, conto economico aggiornato, previsione di cassa a 12 mesi, DSCR, posizione finanziaria netta e fidi dalla Centrale Rischi. I numeri nascono dal bilancio depositato (file XBRL), dalle fatture elettroniche e dai movimenti bancari, non da dati scritti a mano. Non è un rating e non sostituisce la valutazione della banca.

Scarica un report banca di esempio (PDF)Report vero, generato da CEO Trust su un'azienda inventata (Pelletteria Aurelia S.r.l.) con tutti i collegamenti, bilancio XBRL, Centrale Rischi, paghe, magazzino e budget.

Cosa chiede oggi la banca a una PMI

Dal 2021 le banche europee seguono le linee guida EBA sulla concessione del credito: guardano soprattutto la capacità di rimborso e i flussi di cassa futuri, non solo le garanzie. Il Consiglio Nazionale dei Commercialisti ha tradotto queste regole in un set di informazioni per le PMI:

Cosa contiene il report, sezione per sezione

SezioneCosa trova la banca
In una paginaLa prima pagina per chi ha poco tempo: ricavi e margine da inizio anno con lo scostamento dal budget, DSCR a 12 mesi (anche nello scenario prudente), posizione finanziaria netta su EBITDA, saldo di cassa più basso previsto, esito dei controlli del Codice della crisi, con le frasi da leggere subito.
Chi è l'aziendaSettore, dimensione, descrizione e indicatori chiave da «Racconta la tua azienda», indicati come dichiarati dal titolare; titolare verificato al Registro Imprese.
Lavoro già acquisitoOrdini dei clienti aperti e non ancora fatturati (e quanti con consegna entro 90 giorni), commesse in corso, valore del magazzino a costo, trattative aperte e in chiusura dal CRM. Dai file del gestionale e dal CRM collegato.
Il bilancio in sintesiDal file XBRL del bilancio depositato (che CEO Trust richiede al Registro Imprese) o dato dal commercialista, fino a tre esercizi: ricavi, EBITDA e margine, EBIT, oneri finanziari, utile, patrimonio netto, debiti finanziari, liquidità, posizione finanziaria netta, PFN su EBITDA e su patrimonio netto, copertura degli interessi, giorni di incasso, pagamento e magazzino. Si legge solo un bilancio con la partita IVA dell'azienda.
Rendiconto finanziarioDai due esercizi del file XBRL, con il metodo indiretto: quanta cassa ha generato la gestione, quanta è andata in investimenti, quanta in rimborsi di debiti e ai soci, fino alla liquidità di fine anno.
Situazione patrimoniale aggiornataA fine di ogni trimestre e a oggi, accanto all'ultimo bilancio: liquidità, crediti verso clienti, magazzino, debiti verso fornitori, capitale circolante, debiti finanziari e posizione finanziaria netta.
Conto economico gestionaleUltimi 12 mesi: ricavi e acquisti dalle fatture, costo del personale dal riepilogo paghe del consulente del lavoro (se manca, stima da stipendi e F24 in banca), variazione del magazzino dal file delle giacenze, margine operativo lordo stimato (EBITDA gestionale), oneri bancari e rate pagate. Il metodo è scritto sotto la tabella.
Ricavi e acquisti mese per meseVendite da fatture (e dal negozio online, se collegato) e acquisti degli ultimi 12 mesi, confronto con i 12 mesi precedenti e con lo stesso trimestre dell'anno prima.
Previsione di cassa a 12 mesiSaldo di partenza dai conti collegati; nei primi 3 mesi incassi e pagamenti delle fatture alle loro scadenze più le altre entrate e uscite medie; poi il flusso medio. Saldo tra 6 e 12 mesi e punto più basso, con le ipotesi scritte. Poi il budget dei prossimi 12 mesi (ricavi, acquisti, personale, margine, trimestre per trimestre) e lo scenario prudente: vendite più basse del 10% e incassi 30 giorni più tardi, con il saldo più basso e il DSCR che ne risultano.
Sostenibilità del debitoDSCR a 6 e 12 mesi con il metodo del budget di tesoreria del CNDCEC, DSCR sui soli flussi previsti (la misura più vicina a quella delle banche), posizione finanziaria netta di oggi, PFN su EBITDA, copertura degli interessi.
Finanziamenti, fidi e rateDebiti con Fisco, INPS e INAIL (cartelle e rateizzazioni) con le loro rate. Per ogni banca accordato, utilizzato, debito residuo e rata, dalla Centrale Rischi della Banca d'Italia inserita dall'azienda; rate ricorrenti riconosciute nei movimenti (mutui, finanziamenti, leasing); fatture fornitori da pagare e clienti da incassare.
Altri indicatori da fatture e bancaGiorni medi di incasso e di pagamento, quota di fatture incassate in ritardo, peso del primo cliente e dei primi 5, rate sulle entrate, mesi coperti dalla cassa, crescita delle vendite. Ogni indicatore ha scritto come è calcolato.
Cose che dai numeri non si vedonoLe frasi che un gestore vuole leggere subito: andamento delle vendite, saldo più basso previsto, peso delle rate, concentrazione sui clienti, tempi di incasso.

Bilancio e Centrale Rischi si caricano nella pagina dei report, in «Dati per i report professionali»: il bilancio depositato si legge con un clic.

Cosa non fa, oggi

Tutti i limiti sono nella pagina I limiti di CEO Trust.

Fonti